Erfolgreich wachsen.
Überwinde die Wachstumsbremsen in deinem jungen Technologieunternehmen!

 

qbus sind unsere Beratungsprodukte speziell fĂŒr dein junges und wachstumsstarkes Technologieunternehmen - kompakt, effektiv und transparent.

 

Mehr Klarheit in der Organisation

Identifizieren & Heben der Potenziale

Mehr Wirtschaftlichkeit

Mitarbeitende binden

Effektives Recruiting & Onboarding

Herausforderungen & Hintergrund

Unternehmen werden meist von Personen gegrĂŒndet, die eine entsprechende Expertise in dem Feld haben, das den GeschĂ€ftsbereich des Unternehmens darstellt.

Die GrĂŒndung und Finanzierung von Unternehmen werden durch Technologiezentren und Institutionen fĂŒr Wirtschaftsförderung beraten und begleitet. Von der ersten GeschĂ€ftsidee, ĂŒber den Businessplan bis zur Finanzierung. DarĂŒber hinaus gibt es, bei Bedarf, noch kleinere Hilfestellungen.

Dann ist das Unternehmen auf sich gestellt. Insbesondere junge Technologieunternehmen wachsen sehr stark. Die im Businessplan beschriebene Unternehmensstruktur kommt schnell an ihre Grenzen.

Trotz gewachsenem Team und Strukturen, können die meisten jungen Unternehmen keine Expert:innen fĂŒr Organisationsentwicklung einstellen.

Diese Aufgabe ĂŒbernehmen wir!

Wir unterstĂŒtzen dich dabei, dass deine Unternehmensstruktur mitwĂ€chst und geben Hilfe zur Selbsthilfe.

Als starker Partner stehen wir dir zur Seite, wenn es um die Entwicklung deiner Organisation geht.

Unternehmensberatung als Sparringspartner fĂŒr dein junges Unternehmen

Du möchtest keine umfangreiche Beratung, sondern einfach einen Sparringspartner, der dir bei der Entwicklung deines Unternehmens zur Seite steht?

Dann komm einfach auf uns zu!

Wir stehen Dir gern zur Seite und lassen dich an unseren Erfahrungsschatz teilhaben.

Kein umfangreiches Angebot, keine explodierenden Kosten, keine Vertragsbindung!

Wir finden gemeinsam einen geeigneten Rahmen, der zu Dir und deinem Unternehmen passt.
Egal ob zwei Stunden, oder zwei halbe Tage.

Du entscheidest selbst, wie oft wir gemeinsam in den Ring steigen, um Dich nach vorn zu bringen.

Unsere Beratungsprodukte fĂŒr dich:

:orga360

 
Mehr Wirtschaftlichkeit & weniger Frust!

Steigere die Transparenz & EffektivitÀt deiner Organisationsstruktur.
Mach aus deinem Unternehmen eine lernende Organisation mit zielgerichteter Unternehmensentwicklung.
 

Deine Benefits:
  • Identifizieren & Heben der Potenziale
  • Mehr Klarheit ĂŒber die Organisation
  • Unmittelbare Reduktion vermeidbarer Kosten
  • Priorisierung & Fahrplan zum Lösen der Schmerzpunkte
Diese Inhalte bekommst Du:

Jeweils 0,5 Tage Workshop
  • Erarbeiten der Unternehmensstruktur
  • Gestalten der Kundenschnittstelle
  • Erstellen der Prozesslandkarte
  • Prozess zur kontinuierlichen Verbesserung
  • Roadmap & Umsetzung
Außerdem:
  • 2x Videocall Ă  90 Minunten
4.750,00 Euro netto
 

Finanzielle Förderung

Unser Beratungsprodukt :orga360 ist bis zu 40% förderfÀhig und kann im Rahmen einer Potentialberatung gefördert werden.
Sprich uns dazu gern an!

 :hr360

 
Die passenden Mitarbeitenden finden und langfristig binden!

Mach dich als Arbeitgeber:in im Kampf um Mitarbeitende noch attraktiver.
Erkenne rechtzeitig deine personellen Bedarfe & vermeide durch reaktionsschnelles Recruiting, dass Bewerber:innen abspringen.
 

Deine Benefits:
  • ZĂŒgig passende Mitarbeitende finden
  • Gute Mitarbeitende halten & binden
  • Einstieg in ein Employer Branding
  • Klare Priorisierung & Fahrplan zur Umsetzung
Diese Inhalte bekommst Du:

Jeweils 0,5 Tage Workshop
  • AttraktivitĂ€t als Arbeitgeber:in
  • HR-Strategie
  • HR-Prozesse
  • Pre- & Onboarding-Prozess
  • Roadmap & Umsetung
Außerdem:
  • 2x Videocall Ă  90 Minuten
4.750,00 Euro netto
 

Finanzielle Förderung

Unser Beratungsprodukt :hr360 ist bis zu 40% förderfÀhig und kann im Rahmen einer Potentialberatung gefördert werden.
Sprich uns dazu gern an!

Rechne selbst!

Gib in den unteren Berechnungstools einfach deine unternehmensspezifischen Daten ein und erhalte einen ersten Eindruck von deinem entgagenen Umsatz durch Ineffizienz und Fluktuation.

Ineffizienz

In diesem Video erklĂ€rt Jannik dir den Rechner: 

 
EUR
Prozent
Minuten
VZÄ
Umsatz je Mitarbeitende:r/Jahr: 0 EUR
Entgangener Umsatz/Jahr: 0 EUR

Fluktuation

Ralph erklÀrt dir hier die Berechnung:

VZÄ
VZÄ
Prozent
Monate
Ø h/Tag
EUR
Prozent

Entgangener Umsatz/Jahr: 0 EUR

 

Bereit? So sehen die nÀchsten Schritte aus:


 

1. Termin vereinbaren

Klicke auf "Terminbuchung" und fĂŒlle das kurze Formular aus. Mit deinen Antworten können wir uns auf das persönliche GesprĂ€ch mit dir vorbereiten.


 

2. Kennenlernen

Im KennenlerngesprĂ€ch wirst du persönlich mit uns darĂŒber sprechen, ob wir dir helfen können. Du erfĂ€hrst alles ĂŒber uns und unsere Arbeit und kannst deine Fragen stellen.


 

3. Zusammenarbeit

Wenn im KennenlerngesprĂ€ch fĂŒr beide Seiten alles passt, folgt ein ausfĂŒhrliches StrategiegesprĂ€ch. Hier schauen wir genau auf deine aktuelle Situation und entwickeln ein konkretes Konzept fĂŒr unsere Zusammenarbeit.

 

Über uns

TEAMSCHLÜTER ist eine auf Organisationsentwicklung spezialisierte Beratung. Mit Blick ĂŒber den Tellerrand auch in andere Branchen, eröffnen wir neue Perspektiven - und bringen so frischen Wind durch den Blick von außen.

Aufgrund unserer Erfahrungen in Beratungsprojekten und dem intensiven Austausch mit Netzwerkpartner:innen, haben wir Beratungsprodukte speziell fĂŒr junge Technologie-Unternehmen entwickelt und in unserer Produktpalette qbus vereint.

Ralph und Jannik sind deine Ansprechpartner, wenn es um die Organisations- und Unternehmensentwicklung junger, wachstumstarker Technologieunternehmen geht.

Wir sind seit einigen Jahren Fördermitglied des Spitzenclusters itŽs owl!

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